Consultoria americana gera polêmica em capital gaúcha sobre plano de ação básico de cinco partes de gestão de crise. Logística, recursos financeiros e regularização de operações em jogo. Alavancas fiscais e tributários, ideologia neoliberal visando melhorar vantagem competitiva. Diagnóstico emergencial: CSS, fraude no balanço em Nova Orleans, catástrofe climática em curso.
A consultoria Alvarez & Marsal, especializada em gestão de crise, está pronta para atuar em Porto Alegre. O prefeito Sebastião Melo anunciou a parceria com a Alvarez & Marsal, que possui experiência na reconstrução de cidades como Nova Orleans, trazendo um plano de ação básico para a capital gaúcha.
Sebastião Melo, ao lado da equipe da Alvarez & Marsal, inspeciona os danos em Porto Alegre. A consultoria americana chega com expertise para auxiliar na recuperação da cidade, seguindo o exemplo de sucesso em outras localidades afetadas por crises.
Consultoria Alvarez & Marsal: Plano de Ação Básico em Cinco Partes para Gestão de Crise
Melo afirmou que a Alvarez & Marsal ofereceria seus serviços de forma gratuita por um período de 60 dias e que posteriormente a cidade decidiria os próximos passos. De acordo com o prefeito, 20 novos colaboradores se juntariam aos técnicos municipais já na primeira semana. O portal Matinal, sediado em Porto Alegre, teve acesso a um plano preliminar elaborado pela consultoria, delineando ações programadas para os próximos 100 dias.
Conforme relatado pelo portal, o documento está estruturado em cinco etapas essenciais: 1) organização do plano e administração do comitê de crise; 2) medidas emergenciais e logística de recursos; 3) gerenciamento de recursos financeiros; 4) regularização das operações; 5) estratégias fiscais e tributárias. Neste momento, o conteúdo do documento provavelmente se resume a uma introdução (o Matinal não fornece detalhes além da estrutura).
O que se destaca é o comprometimento da empresa em continuar atuando na cidade para além do prazo inicial de 60 dias mencionado pelo prefeito. Em declaração à Folha de S.Paulo, a Alvarez & Marsal afirmou que atualmente está focada no diagnóstico e no planejamento de ações emergenciais, e que em breve apresentará um cronograma para a execução das medidas necessárias.
A notícia da participação da Alvarez & Marsal tem gerado controvérsias no Rio Grande do Sul, com críticas contundentes àquilo que alguns rotulam como a ‘ideologia neoliberal’ da consultoria, acompanhadas de um toque de ressentimento por parte da elite intelectual da capital, cujas universidades estão entre as mais renomadas do país.
Atuando no mercado desde os anos 80, a Alvarez & Marsal se autodenomina como um parceiro e agente de transformação em períodos de mudança, especializado em aprimorar a vantagem competitiva de seus clientes. Além das palavras corporativas, a essência do trabalho da Alvarez & Marsal consiste em auxiliar seus clientes em situações complexas, buscando minimizar as consequências adversas.
Presente no Brasil desde 2004, a Alvarez & Marsal inicialmente focou em auxiliar empresas afetadas pela operação Lava Jato. Após sua saída do judiciário, Sérgio Moro atuou como consultor por um período. Recentemente, a Alvarez & Marsal foi contratada pela Americanas, após a revelação do escândalo envolvendo o balanço fraudulento da varejista. O ex-sócio da empresa, Leonardo Coelho Pereira, assumiu o cargo de CEO na Americanas.
No contexto da crise atual em Porto Alegre, a Alvarez & Marsal traz consigo a experiência marcante de Nova Orleans, cidade que enfrentou uma catástrofe climática semelhante à situação atual de Porto Alegre após a passagem do furacão Katrina em 2005.
Para os críticos, a Alvarez & Marsal abordou a crise como uma oportunidade para revitalizar Nova Orleans, implementando medidas que favoreceram a classe mais abastada, resultando no aumento dos aluguéis (fenômeno conhecido como ‘gentrificação’).
Fonte: @Baguete
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