Projeto centraliza financeiro gaúcho: gestão de processos, cobrança, caixa, painéis operacionais, gerencial, controle, contas a pagar, registro de transações financeiras.
Marcos Vinicius Kasprzak, gerente administrativo financeiro da DBC (Foto: LinkedIn) Tamanho da fonte: -A+A A DBC Company, empresa de Porto Alegre especializada em tecnologia da informação, implementou o sistema de gestão da Cigam, fornecedora gaúcha de ERP. Antes de adotar o ERP, a organização confiava principalmente em planilhas e em um sistema que não acompanhava o seu desenvolvimento.
Ao implementar o ERP, a DBC Company experimentou uma transformação significativa em sua operação. O novo sistema de gestão trouxe maior integração entre os departamentos, possibilitando uma visão mais holística do negócio. Além disso, a utilização do ERP resultou em processos mais eficientes e em maior controle sobre as finanças da empresa, contribuindo para a sua evolução no mercado, destacando-se como uma organização moderna e competitiva.
Implementação do ERP na DBC: Centralização e Controle Financeiro
A implementação do ERP (Planejamento de Recursos Empresarial) na DBC marcou um importante passo rumo à eficiência e controle de suas operações no Brasil. Iniciando pelo setor financeiro, a empresa buscou centralizar seus lançamentos financeiros, visando maior segurança e agilidade na obtenção de informações essenciais para a gestão.
O sistema de gestão ERP oferecido pela DBC abrange diversas funcionalidades fundamentais, como o controle preciso e eficiente de contas a pagar, gestão de processos de cobrança, supervisão atenta do fluxo de caixa, registro contábil detalhado de transações financeiras e elaboração de painéis operacionais e gerenciais para análise de indicadores estratégicos.
Impacto Positivo na Segurança das Informações
Marcos Vinicius Kasprzak, gerente administrativo financeiro da DBC, destaca as significativas melhorias na segurança das informações desde a adoção do ERP. Ele ressalta a agilidade e a precisão na obtenção de dados fundamentais para sua equipe, resultando não apenas em processos mais eficientes, mas também em maior confiança nos dados fornecidos pelo sistema.
Investimento Continuado nas Capacidades do ERP
Olhando para o futuro, a DBC planeja expandir ainda mais o uso do ERP, implementando novos módulos para explorar plenamente os benefícios do sistema. Essa estratégia visa otimizar a gestão de processos, ampliar o controle financeiro, aprimorar as operações de cobrança e fortalecer a gestão gerencial da empresa. A busca contínua por inovação e eficiência demonstra o comprometimento da DBC com a excelência em suas operações.
Fonte: @Baguete
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