Grupo assina contrato vinculativo para comprar até 15% de RioSul Shopping, vende 50% de Top Shopping e anuncia um novo programa de desinvestimentos gerando até R$ 1 bilhão, utilizando recursos importantes. Documento vinculante: compra, venda, novo programa, desinvestimentos, shoppings, ações, ativos. Agentes de investimento: contrato, vinculativo, primeiro, recompra, ecosistema, comercial.
Da mesma forma que o fluxo dos 58 shoppings sob sua administração, a Allos, documento-vinculante do setor fruto da fusão entre a Aliansce Sonae e a BRMalls, está tendo uma noite bastante movimentada nesta quinta-feira, 9 de maio.
Enquanto a Allos, documento-gigante, se destaca no mercado, a empresa está focada em manter sua posição como documento-empresa líder no setor de shoppings.
Documento-vinculante: Novos rumos para a empresa
Após o fechamento do pregão na B3, a empresa preparou a divulgação de resultados do primeiro trimestre de 2024 com um documento-gigante de anúncios: uma aquisição, um novo programa de desinvestimentos – acompanhado de uma primeira venda – e um novo programa de recompra de ações. O grupo assinou um documento vinculante para a compra de até 15% do Shopping RioSul, no Rio de Janeiro. Os valores envolvidos no acordo não serão revelados até que a negociação, ainda sem previsão de conclusão, seja concretizada. Essa é a primeira aquisição de uma participação feita pela empresa desde março de 2021. Na época, antes da fusão, a Aliansce Sonae adquiriu 21% do Shopping Leblon, também na zona sul carioca, por R$ 275 milhões.
No campo dos desinvestimentos, a companhia tem se destacado com a venda de ativos importantes. A Allos anunciou a venda de sua fatia de 50% no Top Shopping, em Nova Iguaçu (RJ), como parte de seu compromisso com o desinvestimento. A transação, cujo comprador não foi revelado, foi fechada por R$ 111,5 milhões.
Para reforçar o racional e a importância do documento-empresa, a CFO da Allos, Daniella Guanabara, destaca a estratégia por trás da aquisição. ‘Estamos trocando um shopping onde a renda média é mais baixa e a perspectiva econômica um pouco pior por um shopping líder de mercado, em uma região com uma perspectiva melhor, e que reforça o nosso ecossistema comercial.’
Além disso, a executiva ressalta que o novo empreendimento prestes a reforçar esse portfólio seria o terceiro maior shopping da Allos em vendas e o quarto maior em resultado bruto. ‘Vamos mais desinvestir do que investir’, afirma a CFO, quando questionada se a Allos vai voltar às compras.
Como parte do novo programa de desinvestimentos, a empresa planeja gerar até R$ 1 bilhão em recursos, sem um prazo definido para atingir essa meta. ‘Vai depender das condições de mercado e de acharmos o valuation correto’, diz Guanabara.
O novo programa de recompra de ações, aprovado pelo Conselho de Administração, envolve a aquisição de até 3,9% do capital. ‘O programa é importante para reforçar que a companhia segue achando que as ações estão descontadas’, afirma a CFO.
No balanço do primeiro trimestre, o destaque foi o crescimento do FFO (Funds from Operations), que avançou 36,5% em base anual, para R$ 289,7 milhões. Já o FFO por ação teve um aumento de 41% na mesma base de comparação. A receita líquida também registrou uma expansão de 8,7%, para R$ 700 milhões.
Fonte: @ NEO FEED
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